• HR als Core Competence van Management

Het helpen ontwikkelen van HR als een Core Competence van Top Management van een multinationaal familiebedrijf, en in het bijzonder de organisatie brede Talent Management aanpak. 

Deel dit artikel:

Vraagstuk | Help ons met het ontwerpen en begeleiden van intensieve HR Masterclasses voor onze internationale directie teams om de Talent Management aanpak uit te werken en er werkelijk committment voor te krijgen.



Aanpak | Samen met de Excutive Board of Directors en de HR Director ontwerpen en ontwikkelen van interactieve, inspirerende en resultaatgerichte HR Masterclasses. Volledige organisatie van events op ons nemen. Maken van actieve programma’s met glasheldere assignments en inspiratie van buitenaf door middel van internationaal erkende experts. Actieve en “scherpe” facilitatie om gewenste resultaten te realiseren. Resultaten vastleggen en toegankelijk maken.



Business Impact | De business impact van deze opdrachten bestaat uit het beschikbaar hebben van zeer concrete invullingen van een Internationale Talent Management agenda, commitment hiervoor bij topmanagement en de introductie van Talent Management doelstellingen als onderdeel van de jaarlijkse resultaatafspraken. Feitelijke resultaat is een grote toename van het aandeel interne benoemingen op topmanagementniveau.

Meer weten over deze case?
Bel direct met Ruurd Baane.
"Toewijding, betrokkenheid en passie kun je niet kopen, wel verdienen"
Andere cases

Financiƫle dienstverlening
Organisation Transformation

Asset management organisatie

Verhogen van de medewerkersbijdrage aan de 2020 strategie

Door middel van een change- én projectmanagement aanpak is gewerkt aan het vergroten van medewerkersbetrokkenheid bij de 2020 strategie van deze asset management organisatie. Dit, omdat de betrokkenheid een belangrijke voorwaarde is voor de bijdrage die medewerkers kunnen en willen leveren aan de realisatie van de doelstellingen.

Lees meer

Overige marktsegmenten
Organisation Transformation

Offshore wind organisatie

Werken aan een toekomst bestendige organisatie

In deze casus staat een jonge organisatie in de offshore wind energie centraal. Niet alleen heeft deze organisatie in een beperkte tijd een intense groei door gemaakt, tevens heeft zij richting de toekomst de doelstelling om wereldwijd marktleider te zijn én te blijven. Een versnelde professionalisering van de gehele organisatie was daarom nodig. Bright & Company is gevraagd om vanuit een stevige programma managementrol ondersteuning te bieden om deze professionaliseringsslag met succes te maken.

Lees meer

Overige marktsegmenten
Organisation Transformation

Wetenschappelijk onderzoeksinstituut

Organisatie(her)ontwerp op basis van coherentie en individuele vrijheid

Wij hebben inzichtelijk gemaakt welke ontwikkelingen wenselijk zijn op het gebied van visie, structuur & governance, leiderschap & cultuur en performance management. Om te kunnen komen tot een organisatie die coherentie en individuele vrijheid om uit te blinken combineert.

Lees meer

Overige marktsegmenten
Organisation Transformation

Internationale fast food keten

Starten met nieuwe innovatiecultuur

De casusorganisatie kent een zeer succesvolle historie in het met hoge kwaliteit uniform uitrollen van producten, diensten en processen. De huidige tijd vraagt echter om meer snelheid en innovatie. Bright & Company is gevraagd om de organisatie te begeleiden in dit veranderingsproces.

Lees meer